Главная > Статьи > Готовим пушку на конкурента
Готовим пушку
на конкурента
Для журнала The Chief
Военные методы, широко распахнув дверь, проникали в мир бизнеса, пустили корни и прижились во всех структурах компаний.
Зачастую трудно понять, что скрывается за очередным шагом конкурента - военная хитрость (из устава караульной службы) или
копирование чужих ошибок (из учебника по менеджменту). Философия древнекитайского полководца Сунь Цзы прочно засела в
головах ТОП-менеджеров. Усилиями Траута проведены аналогии между принципами ведения войны по Клаузевицу и маркетингом.
Из уст руководителей все чаще можно услышать "захват", "уничтожение", "фланговая атака", "партизаны" (обсуждается не
военно-патриотический фильм). Еще немного и сотрудников переименуют в боевые единицы, офис в штаб, а руководителя нарекут
главнокомандующим. Конкурентов еще открыто не называют неприятелем. Изучают, прогнозируют шаги (к слову - специально для конкурентного анализа
разработаны шаблоны) и поступают с ним, как с врагом - уничтожают любыми методами. На некоторых из них мы и остановимся в этой статье.
Не нужны ПТУРСы, у нас есть ресурсы
Маркетинговая стратегия и конкурентный анализ не нужны…, когда родственником является заместитель мэра города.
Зачем просчитывать шаги соперника и вводить оригинальные услуги для клиентов, когда звонок по нужному телефону
парализует работу офиса (штаба) конкурента на неделю. Если встретиться с родственником в ресторане, то месячный
паралич работы всей фирмы с тяжелым восстановительным периодом неприятелю гарантирован. Это пример использования
так называемого "административного ресурса". Схемы работы, приемы и последствия давно всем известны.
Юстас Алексу
Растет число компаний, руководители которых осознали необходимость отдела конкурентной разведки.
Обзвон конкурентов и еженедельная проверка цен это детские шалости, по сравнению с внедрением агентов на предприятия,
подкупом сотрудников, диверсиями и установкой микрофонов в кабинете генерального директора.
В крупных транснациональных корпорациях пристальным изучением соперников занимаются целые службы и департаменты.
Многие компании достигли лидирующих позиций, благодаря работе именно таких служб. Подтверждением этому служат слова
А. Ханафи, одного из ведущих менеджеров компании "Cisco": "…Мы буквально дышим и живем конкурентной разведкой.
В нашей компании очень много времени уделяется изучению работы конкурентов".
Полученные данные можно использовать по-разному.
Под лежачим камнем
Быть беде, если конкуренты неожиданно умерили свой боевой пыл и затаились.
Велика вероятность, что ходы руководителя просчитаны аналитиками из вышеназванного отдела и
ждут конкуренты, согласно докладу "людей в черном", ошибки, поэтому ничего и не предпринимают - экономят
силы и средства. В такой капкан попал Джон Скалли после приглашения на должность главного управляющего
компанией "Apple". Аналитиками конкурентов был разработан "профессиональный портрет"
Скалли для просчета изменений в стратегии компании. Согласно отчету, в скором времени "Apple" ожидали большие
проблемы: успешная стратегия компании "Пепсико", где ранее работал новый управляющий, неприменима для рынка компьютеров.
Скалли повысил цену, сделав ставку на приверженность потребителя к товару, ранее этот ход принес успех "Пепси-коле", но
привел к резкому падению продаж компьютеров "Macintosh".
Иногда бездействие конкурентов приносит больший урон, чем активная борьба.
Акция-провокация
Кто-то спокойно наслаждается созерцанием краха конкурента, иные, используя разведданные, наносят точные удары по
слабым позициям неприятеля.
Перед выборами президента США в 1992 году специалисты предвыборного штаба Клинтона составили психологический портрет
Росса Перо, основного конкурента. Оказалось, что под маской дружелюбного весельчака скрывается конфликтный упрямец.
Брешь в обороне противника найдена, пора действовать. В теледебатах Росса Перо специально провоцировали - вся страна
увидела истинное лицо будущего президента. На выборах победил Клинтон.
Троянец или конь?
Благодаря многочисленным скандалам и шумихе в прессе схемы заказного банкротства стали достоянием общественности.
Зачем предоставлять бывшим акционерам возможность навзрыд угрожать в телевизионные камеры, когда конкурента можно
разорить руками засланного казачка. Строгий костюм, дорогие очки, прекрасные рекомендации - вот портрет троянского
прохвоста. Он устраивается на должность старшего экономиста или главного бухгалтера и работает, работает, работает.
"Идеальный сотрудник" - говорят о нем топы, "обояшка" - шушукаются сотрудницы. Невдомек им, что в его вотчине
(счетах и финансовых документах) уже поселился беспорядок и хозяйничает путаница. Крепкая с виду компания-лидер,
рассыпается, как карточный домик, стараниями опытного экономиста-диверсанта.
Самое удивительное, что на прохвостов не жалуются и не подают в суд. Их перекупают и натравливают на своих конкурентов.
Чернее ночи
PR- методы в опытных руках способны нанести незаживающие раны и очернить репутацию даже самого мощного противника.
Атака на полного
В свое время город Смоленск был шокирован новостью - в пиве "Толстяк" обнаружена кишечная палочка.
Появление этой скандальной вести совпало по времени с выходом "Толстяка" на региональные рынки. 10 дней конкуренты
богатели за счет 4-х кратного спада продаж вышеназванного пива. Статьи с опровержениями медленно, но верно,
восстановили потерянное лицо "Толстяка".
Спустя некоторое время жители Перми обнаружили в своих почтовых ящиках газеты со статьей-предупреждением,
что любители пива "Толстяк" имеют все шансы заболеть дизентерией. Опять спад продаж, опять попытки восстановить
утраченную репутацию. Дальше, как в блокбастере, появляется некий мужчина, требующий выкуп в размере 10 тыс. $
за прекращение антирекламной кампании. Шантажист был обнаружен и задержан, но он так и не сознался, кто из конкурентов
стоял за его спиной.
"Минздрав" бьет по имиджу
Конкуренты "Явы Золотой" развесили в лечебных учреждениях Ставропольского края плакаты с настоятельным
советом пройти флюорографию всем поклонникам этих сигарет.
Газета "Аргументы и факты" вывела на чистую воду жевательную резинку Wrigley: оказывается, в рекламе ее
рекомендует не стоматолог, а сотрудник этой компании. Расписан этот факт был в статье на полполосы, а
опровержение, которого добились представители Wrigley - в двух маленьких абзацах.
Укол рекламой
Нейтрализовать соперника одним рекламным роликом трудно, а слегка уколоть (плюнуть на спину) - в самый раз.
Среди операторов сотовой связи выделяется МТС - то у них "конкуренты отдыхают", то мегафон "всегда барахлит".
Тактику легких уколов использует и Мегафон - в одном из роликов за спинами главных героев (на заднем плане)
скандалят два человека, в фирменных цветах МТС и Би Лайн.
А сухарики ненастоящие!
Апрель этого года ознаменовал начало войны на рынке сухариков, не все же пиву и сигаретам сражаться.
Сначала в Новосибирске, а затем в других городах России появились плакаты с изображением нелицеприятных корок
хлеба и апельсина, кожуры банана с вызывающим слоганом "Настоящие сухарики корочками не назовут". Так компания
"Сибирский берег" (производитель "Кириешек") уколола "Бриджтаун фудс" (производитель сухариков "Три корочки").
Главное держать хорошую мину при такой игре - "Это не антиреклама, а отстройка от конкурента.
Мы никак не хотели его обидеть", - заявил Константин Лыкин, РR-директор компании "Сибирский берег".
Виртуальные битвы
Сайты-визитные карточки выходят из моды. На смену им спешат "умные"
виртуальные магазины и офисы, способные
общаться с клиентом, продавать и считать прибыль. Чем больше прибыль, тем грязнее методы расправы c конкурентами.
Возможностей для уничтожения виртуального представительства соперников масса.
Счетчик-наводчик
Первые места в престижных рейтингах интернет-ресурсов (например, Rambler TOP100, List@mail.ru) обеспечивают сотни
визитеров ежедневно, со всеми вытекающими последствиями в виде покупок и заказов. Место в рейтинге зависит от посещаемости,
которая фиксируется интернет-счетчиком. Амбициозные хозяева плохо посещаемых ресурсов прибегают к услугам умельцев,
способных хитрым способом "накрутить" счетчик. Ресурс, после магических пассов, ракетой взлетает вверх в рейтинге,
хозяин наслаждается прибылью, умелец - гонораром. Отдельные компании нанимают "повелителей счетчиков" для ложного
увеличения посещаемости сайта конкурентов. Главное не скрывать и не прятать следы грязной работы. Спустя некоторое
время администрация каталога получает письмо (угадайте от кого?) с просьбой принять меры и наказать мошенников.
Ничего непонимающие "накрученные" конкуренты удаляются из рейтинга, теряют посетителей и прибыль.
Вход запрещен
Поисковые системы - это поставщики заинтересованных посетителей на сайт: чем выше ресурс в результате поиска,
тем больше человек на него попадет. Оказаться на первой странице результата поиска (она считается самой лакомой)
можно по-разному: воспользоваться услугами опытных специалистов, пользующихся легальными методами или задешево нанять
"черного" оптимизатора. В арсенале этих умельцев огромное число способов и уловок, за которые администрация поисковых
систем жестоко наказывает. "Черные" методы оптимизации нашли применение в конкурентной войне. Например, если создать
несколько сотен страниц с ссылками, ведущими на сайт конкурентов (на языке оптимизаторов такие
страницы называются "дорвеи"), то поисковая система посчитает это засорением.
Сайт ничего не подозревающих конкурентов будет запрещен к выдаче в поиске - гарантированная потеря посетителей и прибыли.
Клубничка
К торжественному пуску сайта в плавание по просторам виртуального пространства компания "Х" готовилась долго и усердно.
Заблаговременно были разосланы пресс-релизы, изготовлены баннеры, на мероприятие приглашены уважаемые и почитаемые персоны.
Каково же было удивление достопочтенной публики, когда после вступительной заставки "Добро пожаловать",
их взору предстал порно-портал во всей красе. Так конкуренты сорвали ответственное мероприятие.
Для кого-то такие методы слишком грязные - они предпочитают честный бой или плохой мир, иные только таким
"креативом" смогли пробиться в лидеры.
Может быть, правы те, кто уверен, что для достижения цели все средства хороши.
2004 год
###
Мои услуги: