Архив Июнь, 2008

Джон Карлтон Письмо Бобу

29 Июнь 2008   |   Копирайтинг

Начало серии советов от Джона Карлтона тут

В сфере рекламы самое главное оружие – превосходное умение продавать. Я не родился успешным продавцом – мне пришлось пройти долгий и нелегкий путь, чтобы стать им, совершив при этом немало глупых ошибок, провалив не одну сделку и потратив море усилий на поиски первоклассного специалиста по продажам, который согласился бы раскрыть мне несколько профессиональных секретов.

Я буду в каждом выпуске делиться с вами своими профессиональными секретами, а сегодня расскажу о самом главном: гарантированном способе добиться роста продаж через рекламу – проявить индивидуальность!

Успешная торговля ведет к увеличению заказов. Вложите в рекламу капельку подлинной индивидуальности – и ваши продажи вырастут до небес.

Как-то раз мне пришлось составлять небольшое сопроводительное письмо для своего клиента, который занимается рассылкой рекламных сообщений неактивным покупателям. Я настоял на том, чтобы использовать в письме к каждому потенциальному покупателю личное обращение. Вот, к примеру, как начинается послание для некоего Боба Джонса:

Здравствуйте, дорогой Боб!

Сидел я как-то, занимался своими делами, и вдруг вспомнил о вас. Я тут же позвонил своей многострадальной секретарше и спросил:

«Слушай, Барби, а куда подевался наш Боб Джонс?» Насколько нам известно, Боб, вы по-прежнему живы и здоровы, но уже давненько к нам не заглядывали…

Давайте поразмыслим над этим вступлением. Большинство рекламодателей (если бы вообще надумали рассылать сопроводительные письма) прибегли бы к сверхофициальному тону, который годится только для инструкций к лекарствам:

Уважаемый мистер Смит!

Как нам стало известно, в течение определенного времени ваш аккаунт оставался неактивным и т. д., и т. п.

Да уж, действительно странно – и почему он стал неактивным…

Вернемся к моему тексту. Я, как видите, инсценировал целую пьесу с полноценным сценарием и очень удачно вписал в нее имя этого покупателя. Это легкомысленный, но тем не менее, убойно эффективный прием. К тому же, совершенно необязательно писать много – достаточно будет пары просторечных абзацев, прямо-таки пропитанных индивидуальным подходом. Людям такое нравится.

Этот клиент уже давно дал мне полную свободу действий, так что я самостоятельно создал ему новый образ, который удивительно эффективно привлекает читателей этих писем. Он забавный парень, но совсем не писатель и никогда не пробовал отразить свою индивидуальность на бумаге. Так что он платит мне огромные деньги за то, что я делаю это за него.

Когда люди получают его письма, они вовсе не думают: «О боже мой, опять реклама!». Реакция, скорее, такая:

«Ну-ка посмотрим, что интересного он мне расскажет сегодня!»

Индивидуальность творит чудеса. Она действительно способствует росту продаж.

Есть, правда, одна небольшая проблема: когда я пытаюсь убедить своих клиентов использовать этот прием, многие отвечают мне, что у них вообще нет никакой индивидуальности. Чаще всего это признак низкой самооценки (самой распространенной болезни нашего общества). Конечно же, индивидуальность у вас есть – она есть у всех, даже у самых заурядных.

И вот в чем секрет: составляя письмо, вы можете быть кем хотите. Вы управляете словами. Это ваша игра, и ничья больше.

Однако не старайтесь прыгнуть выше головы. Самая распространенная ошибка новичков в этом деле – повышенная агрессивность. В результате они не увлекают, а только понапрасну обижают своих читателей. Много времени прошло, прежде чем я догадался, в чем суть этого феномена.

Дело в том, что начинать нужно с некоего «стартового образа». Постепенно, письмо за письмом, вы привыкнете к этому образу и поймете, что действительно нравитесь людям, даже если ваше хобби – коллекционирование крышечек от пивных бутылок, а прическу и гардероб вы последний раз обновляли в конце семидесятых.

Вспомните о рекламе, которую видите изо дня в день, год за годом, – о рекламе, в которой фигурирует какой-нибудь придурок или рыхлый бледный толстяк. Лучший пример такого рода рекламной фигуры – ныне покойный Дейв Томас из сети закусочных «Wendy’s». Агентство постоянно пыталось оттеснить его от рекламы, и всякий раз, когда им это удавалось, рекламные кампании проваливались, а когда Дейв возвращался, продажи взлетали до небес. Совершенно домашний парень с монотонной речью – вроде бы, ничего особенного, но он так похож на вашего любимого родного дядюшку. Люди признавали его, доверяли ему и с удовольствием ели рекомендованные им гамбургеры.

Читай скорее продолжение

Рекламный заголовок не делай как Дэн

Ворчалки на манжетах

В голове накопился ряд мыслей, которыми хочу поделиться с тобой, читатель-дружище

Пацаны в бане не поймут
Давненько не сталкивался с этим аргументом. На текст получил примерно такой ответ заказчика. И, что слова про эффективность и конверсию я могу засунуть в опу. Как ты, дружище, себя ведешь в такой ситуации, какие аргументы используешь? Или делаешь вариант для «бани»?

Дойная корова по имени футбол
Истинным открытием Евро 2008 для меня стала марка Bort. Активно она долбит мой мозг с голубого экрана. Оказывается, в Германии производится не только бытовая техника Bork, а и инструменты Bort. Но домен bort.com, как и bort.de принадлежат совсем другой организации. Ох, и плодовитая эта родина Ангелы Меркель. :)

марка bort

Все наживаются на футболе, а отдельные хитрецы даже футболят домены. Интересно, как они запоют после сегодняшнего матча с испанцами?

Логика босса
Безмерно обожаемый мной Евгений Чичваркин выдал в последнем «Секрете Фирмы». Как говорится, грамотно закольцевал текст. Итак, внимание на экран:
Начало заметки – первый абзац

Захожу недавно в Иркутске в новый магазин “Евросети”, а там нет кондиционера. Мне объяснили: его невозможно установить. Но я просто сказал, чтобы демонтировали кондиционер в офисе руководителя. И через сутки в магазине стало прохладно. Когда речь идет о нормальных условиях труда, я на стороне работника.

Последний абзац

Если нам предлагают снять точку без туалета, мы вынуждены соглашаться, потому что если на этом месте не будет “Евросети” без туалета, то там будет “Связной” без туалета. Но для продавцов, нацеленных на результат, в этом нет большой проблемы. Нормальные люди не объединяются в профсоюз, требующий по туалету в каждом магазине, а просто договариваются с соседними магазинами: они же привыкли решать свои проблемы сами. Если они такую простую проблему решить не могут, то что они наторгуют за прилавком?

Я раз пять перечитал и не понял, за что у руководителя сняли кондиционер :) Полный текст на сайте Секрета Фирмы.

P.S.
Не тормози - посети дружелюбный блогосервис Cronvix и узнай больше про отели Кипра, если собираешься в отпуск.

Почему старые газеты возбуждают ТОПов

25 Июнь 2008   |   Полезные советы

Гость из будущего рассказывает про магазины будущего

В одной из колонок Евгений Чичваркин желчным утюгом прошелся по алкогольным подаркам. ТОПу вискарь, как слону дробина – до одного места. Все такие гифты забываются ибо передариваются или отдаются. А что тогда дарить высоким директорам и солидным дядькам?

И вот в последнем Эксперте натыкаюсь на ГЕНИАЛЬНЕЙШУЮ идею. Она даже лучше карпов в писсуаре.

К вопросу о раритетах. Сейчас мы еще ищем старые газеты, скупаем архивы. Газета — это, как выяснилось, очень хороший подарок и чистый эксклюзив. […] Но если вы хотите действительно удивить того, кому вы дарите подарок, бутылку-то можно найти любую, если постараться, а вот газету, допустим, вышедшую в день рождения именинника… Эти подарки пользуются бешеным успехом. Мы уже делаем тематические подборки, допустим, «Красная Звезда» — это для военных. В общем, идея развивается. Но главное, такой подарок становится по-настоящему памятным. Даже очень дорогую бутылку рано или поздно выпьют, а газета останется, и, может быть, ваши внуки ее увидят: вот когда дедушка родился. А потом, газету читать интересно. Я вот сейчас прочитал несколько газет 20

Почему люди должны следовать за вами?

24 Июнь 2008   |   Рецензии на книги

Почему люди должны следовать за вами? Всегда я сначала виню в неудачах и провалах себя, а потом среду, обстоятельства и прочих уродов. Но есть белые пятна, в которых я не виноват :) Одно из них – мое восприятие лидерства. Сформировано оно постсоветской реальностью и деревенской школой (где учился до 9-го класса).

Раньше считал, что лидерство – это «атрибут» врожденный. Либо это качество есть, либо его нет. Третьего не дано. Человек-мотор, решительный до безумия, наглый до икоты и, конечно, успешный, как сотня Бринов. Вот мой стереотип лидера. Думаю, в своих взглядах я не одинок. Думаю, многие из вас, как и я, лидерами себя не считают. Ну… не судьба, не сложилось. Поэтому всегда криво воспринимал рекламу всевозможных тренингов по развитию лидерской харизмы и открытию лидерской кармы.

Уже с первых страниц книга «Почему люди должны следовать за вами?» вселяет надежду. Нет, не в то, что у лидеров чакры в другом месте расположены. Все гораздо проще. Лидером может стать каждый, лидер – тоже человек и ничто человеческое ему не чуждо. Лидеру совсем необязательно быть наглым мотором. Даже плюгавенький мужчинка в очках с толстенными стеклами может повести за собой людей. Но, обо все по порядку.

Книга «Почему люди должны следовать за вами?» родилась из статьи в Harvard Business Review, которое в свою очередь выросло из исследования. Публикация была так хороша, что удостоилась ежегодной премии McKinsey. Итак, в чем ценность книги:

Вселяет надежду, помогает поверить в себя. Это действительно играет большую роль, например, для свежеиспеченного руководителя. Как себя вести в команде? Как завоевать авторитет? Еще те вопросы, верно?

Дает инструмент. Авторы проанализировали десятки лидеров, и поведение, их жизненный путь и … предлагают нам не шаблоны из серии «делай, как Бренсон», а принципы. Руководствуйся ими и становись лидером. Не Бренсоном, а СОБОЙ! Только один человек убедительно ведет себя как Джек Уэлч – сам Джек Уэлч. Задача лидера в том, чтобы учиться раскрывать свое «я», а не пытаться стать кем-то другим.

Помогает развить лидерские качества. Не ковбойскую наглость – совсем наоборот. Будьте самим собой, ведите себя по ситуации, налаживайте отношения и отвечайте за свои слова. И будет вам счастье. Все дело в том, как этого добиться. А об этом в книге :)

Признаюсь, я не стремлюсь к лидерству, не хочу вести за собой массы и руководить коллективами. Но, если жизнь бросит вызов моим лидерским чакрам, то я знаю, как их открыть.

Книга любезно предоставлена издательством Манн, Иванов и Фербер. За предложение спасибо Виталию Мышляеву. Приобрести книгу “Почему люди должны следовать за вами?” можно на сайте издательства или на Озоне.

По теме
Связи решают все: чему может научить банальная книга